324 499 136 602 264 755 709 805 784 15 285 697 992 851 437 587 932 373 744 211 872 629 317 100 79 885 890 723 522 116 439 746 859 300 936 402 65 556 509 26 5 812 819 917 213 72 392 541 153 328 964 431 93 584 537 320 299 840 111 943 239 363 683 832 680 121 757 957 885 377 65 846 825 633 637 735 765 889 836 986 598 772 410 875 538 29 982 499 478 286 555 388 683 964 285 435 46 221 857 324
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信产部公布SP的检查结果 曝光19家企业

来源:新华网 阳糖晚报

5月29日下午,宏碁在台北正式发布自建云(BYOC)服务,并宣布位于台北龙潭渴望园区的自建云体验中心开幕。.jpg 新浪科技 罗亮 艰难止血之后,宏碁终于拿出了转型路上的利器。 5月29日下午,宏碁在台北正式发布自建云(BYOC)服务,并宣布位于台北龙潭渴望园区的自建云体验中心开幕。开幕现场,18家台湾厂商为宏碁站台。 宏碁董事长施振荣在会上表示,BYOC自建云建立在开发的平台(AOP)上,未来将结盟更多跨平台跨产业的厂商,共同建立一个BYOC生态圈。同时,他宣布公司的新定位将从硬件公司转型成为硬件+软件+服务,未来将以自建云为核心。 宏碁自建云的基础是采用宏碁Acer Open Platform(AOP,宏碁开放平台)的核心架构,提供企业用户及个人消费者私有云服务,并将结合更多伙伴,共同在平台上提供服务。 与大多数的公共云服务不同,宏碁的自建云技术是让用户的PC成为云服务存储中心,其他设备通过软件与之关联,进行照片、文档等资料的同步、读取、编辑等。 在商业模式上,宏碁主要通过向企业客户授权AOP的平台技术收取费用,个人消费者可能会长期免费使用宏碁的私有云技术。 相比单纯销售硬件,云服务的附加价值当然很高。不过,需要指出的是,虽然宏碁对此项业务寄予厚望,但短期内可能还难以成为推动宏碁营收增长的动力。 艰难止血 自去年下半年陷入亏损泥潭之后,估计没有多少投资者会意料到宏碁会在第一季度实现盈利,但宏碁确实通过努力做到了。在2014年第一季度中,该公司实现了100万元新台币的净利润(约合4万美元),远远高于此前分析师预期的净亏损新台币11.7亿元(约合3900万美元)。 宏碁是如何做到的呢?答案很简单,在营收不能实现增长的情况下,宏碁通过大幅控制成本,结束了连续长达三个季度的运营亏损。 宏碁今年第一季度营收767.2亿元新台币(约合25.5亿美元),较去年同期下降16.6%,环比也下降11.4%。但是费用下降的幅度更大,其中今年第一季度费用为62.47亿元新台币(约合2.07亿美元),同比降幅为20%,较上一个季度环比降幅高达33.1%。可以说,宏碁用近乎严苛的成本控制手段做出一份止血盈利的财报。 根据宏碁的财报,笔记本电脑和台式电脑产品占据了公司近77%的营收,显示器产品营收占比为9%,而平板电脑的营收占比仅为4%。 从营收的角度说,宏碁仍然是一个纯正的PC公司。似乎可以预见的是,在PC市场不断萎缩的大背景下,宏碁的营收可能在未来几个季度内都不可能实现增长。 如果把营销费用当成一条毛巾的话,里面的水本来就不多,接下来宏碁将用怎么样的手段让业绩持续盈利呢?这儿显然存在一个大大的问号。 画饼自建云 PC行业成为夕阳产业早已经是不争的事实,很多的PC厂商也早已经进行了转型,比如戴尔向企业解决方案厂商转型,联想转而拓展除了PC以外的移动终端和服务器业务。但是宏碁在宏碁前任CEO王振堂的领导下,实际上过去几年一直在固守着PC业务。而正是这份执着让宏碁陷入了极为被动的局面。 施振荣复出之后,跟宏碁的中高层展开了深度沟通,最终决定把自建云(BYOC,Build Your Own Cloud)作为宏碁未来的战略性业务。 施振荣说,现在很多用户都会用到公共云服务,但是在自己的PC上建立云更安全,用户隐私也能够得到更好地保护。此外,开展自建云服务也可以发挥宏碁在PC领域的优势。 在提出新的战略愿景之后,施振荣还改组了宏碁的组织架构,按照产品线把公司分成了几个独立的事业部门,并要求所有产品未来都要能够接入宏碁自建云。施振荣表示,为了满足最终用户的利益,宏碁未来需要提供硬件、软件、服务,而自建云将是一个核心突破点。 IDC中国助理总监王吉平认为,宏碁进行转型本身就是一个正确的选择,而云服务也是一个正确的发展方向,但是新业务能否扭转宏碁的颓势现在还很难说。王吉平认为,相比联想、戴尔等厂商的转型晚了3--5年。 一位不愿具名的分析师表示,虽然施振荣到处推广宏碁自建云,但这部分业务在很长一段时间内很难为宏碁贡献明显的收入。与其说自建云是宏碁未来的愿景,还不如说这是在PC业务萎缩的大背景之下,宏碁向投资者讲的一个故事,画的一个饼。 投行看衰 从2001年到2010年底,是PC行业快速发展十年,也是宏碁股价增长的十年。这十年之间,宏碁的股价从三十元涨到九十元新台币。不过,2011年起的三年之间,宏碁股价大幅跌落至今天的20元新台币左右。 虽然第一季度宏碁意外扭亏为盈,但投资银行并不看好其未来。德意志证券日前在一份投资报告中表示,由于第二季度缺少新产品推动营收,产业竞争加剧,核心业务的获利能见度低,维持宏碁股票卖出评级。 摩根大通也在投资报告中指出,宏碁第一季度扭亏为盈主要是因为削减运营成本,而实现稳定盈利需要一段时间,维持宏碁股票减持评级,目标股价为13元新台币。 投资银行的观点实际上跟大多数业内人士的普遍看法一致。很多业内人士认为,宏碁已经在移动设备市场被边缘化,而自建云的未来仍有很大不确定性,在PC市场不景气的情况下,宏碁的前景难言明朗。 日前,到处为宏碁奔波的施振荣宣布将在6月退休,转而担任宏碁自建云的首席架构师。他推荐宏碁早期创业者黄少华担任董事长,来辅佐从台积电空降而来的宏碁CEO陈俊圣。 虽然施振荣昨天对台湾媒体说,宏碁未来的业绩将会一个季度比一个季度好。但显然,让宏碁复兴,他和宏碁都需要很多很多的时间。 723 480 168 950 696 504 508 341 636 760 81 230 576 17 653 853 781 273 226 323 301 109 113 635 664 788 109 258 869 45 681 148 809 301 254 771 749 59 329 162 457 315 901 51 397 837 209 674 337 673 361 144 122 929 936 927 989 114 434 583 929 370 7 473 715 206 160 676 655 885 851 457 333 191 512 661 273 605 242 707 370 861 814 596 575 118 387 220 515 639 959 110 455 895 532 733 661 152 839 622

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